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貝萊德:全球資管生態(tài)鏈的超級(jí)捕食者 | Big Name

 

它是全球資本市場(chǎng)的“隱形巨頭”,體量堪比全球第三大經(jīng)濟(jì)體;

它手握蘋果、微軟、谷歌等科技巨頭的命脈,卻以“馴服風(fēng)險(xiǎn)”為生存法則;

它從一場(chǎng)1億美元的虧損中涅槃,在危機(jī)中逆襲為華爾街“救世主”——

它,是貝萊德(BlackRock),全球資管生態(tài)鏈的超級(jí)捕食者。

以貝萊德為起點(diǎn),「Big Name(海外千里馬)-Know the Best」欄目,將深度解碼全球資管的投資密碼、崛起邏輯與生存法則。

站在巨人肩上看世界,或許下一次財(cái)富浪潮的答案,就藏在這些“Big Name”的故事里。

在全球資產(chǎn)管理的食物鏈中,盤踞著這樣一個(gè)巨獸——它的資產(chǎn)管理規(guī)模“富可敵國(guó)”,如果把它看作一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,那它僅次于美國(guó)和中國(guó),可以排在全球第三;它同時(shí)又是蘋果、微軟、谷歌以及伯克希爾·哈撒韋的第二大股東;它不是科技公司,卻擁有全球最強(qiáng)的金融技術(shù)平臺(tái)之一。

它就是貝萊德,BlackRock。

截至2024年底,貝萊德的全球管理規(guī)模為11.6萬(wàn)億美元。這是什么概念?相當(dāng)于日本全年GDP的近3倍。

而你我手中的ETF、企業(yè)的年金計(jì)劃、政府的主權(quán)財(cái)富基金,都有可能在它的系統(tǒng)中運(yùn)行。無(wú)論你投資什么,幾乎總能在幕后看到貝萊德的身影。

它不只是一個(gè)資產(chǎn)管理公司,更像一個(gè)站在全球資本核心的“看不見的巨人”。

那這個(gè)掌舵全球財(cái)富的巨人,是如何一步步崛起的呢?

01

從1億虧損
到從黑石影子中突圍

貝萊德的英文名稱叫作BlackRock,字面意思為黑巖,與另一位華爾街猶太大佬蘇世民(Stephen A. Schwarzman)創(chuàng)立的黑石(BlackStone),含義相近。這并不是巧合,貝萊德正是從黑石“孵化”出來(lái)的。

這要從一個(gè)叫拉里·芬克(LarryFink)的人說(shuō)起。

時(shí)間拉回到1980年,芬克主導(dǎo)了抵押貸款支持證券的發(fā)行,并創(chuàng)造性地發(fā)明了CMO,為第一波士頓銀行帶來(lái)巨額收益,一戰(zhàn)成名。

但在金融行業(yè),高收益與低風(fēng)險(xiǎn)一直都是一對(duì)無(wú)法兼容的矛盾體。1986年,因?yàn)檠鹤⒗噬闲新淇?,芬克讓所在部門虧損超過(guò)1億美元,這場(chǎng)“金融災(zāi)難”讓他跌入谷底。

但也正是這場(chǎng)失敗,使他意識(shí)到——金融世界里,風(fēng)險(xiǎn)比收益更值得尊敬。

兩年后,芬克聯(lián)合其他七位業(yè)內(nèi)人士,依托黑石集團(tuán)的500萬(wàn)美元投資,東山再起,創(chuàng)立了貝萊德的前身“黑石財(cái)務(wù)管理公司(Blackstone Financial Management)”,作為黑石集團(tuán)的資產(chǎn)管理部門運(yùn)作、專注于固定收益類產(chǎn)品的投資。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)也不負(fù)所望,截至1994年底其資管規(guī)模由成立之初的12億美元增長(zhǎng)至530億美元,復(fù)合增速高達(dá)88%。但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展越發(fā)迅猛,芬克也難以避免地因?yàn)榧?lì)、股權(quán)、控制權(quán)等問(wèn)題與蘇世民產(chǎn)生了矛盾。

1994年,貝萊德與“母公司”黑石徹底分手,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

之后幾年時(shí)間里,貝萊德抓住了美國(guó)資管行業(yè)的快速發(fā)展期,大力拓展業(yè)務(wù)范圍,涉足股票、房地產(chǎn)、私募基金等領(lǐng)域,迅速崛起。1999年,成功在紐約證券交易所上市,管理資產(chǎn)達(dá)1645億美元,發(fā)展成為美國(guó)市場(chǎng)上的中大型資管機(jī)構(gòu)。

那時(shí)的蘇世民可能還沒(méi)有意識(shí)到,他錯(cuò)放了一只金融猛虎。

02

金融危機(jī)中的“救世主”

真正讓貝萊德站上舞臺(tái)中央的,是2008年全球金融危機(jī)。

2008年金融危機(jī)后,幾乎所有大型投行都深陷泥潭。而貝萊德,不僅安然無(wú)恙,還以135億美元吃下巴克萊銀行的資產(chǎn)管理部門——巴克萊全球投資(Barclays Global Investors,BGI),并把其旗下已經(jīng)是全球最大ETF提供商之一的iShares一并收入囊中,一舉取得被動(dòng)指數(shù)基金ETF業(yè)務(wù)45.7%的市場(chǎng)份額。

至此,貝萊德從一躍成為全球最大的資產(chǎn)管理公司之一,更奠定了其在被動(dòng)投資領(lǐng)域的霸主地位。市值也從上市時(shí)的11億美元漲至448億美元,十年增長(zhǎng)了40倍。

當(dāng)然,金融危機(jī)不僅讓貝萊德收獲了巴克萊,還獲得了協(xié)助美聯(lián)儲(chǔ)清理貝爾斯登和美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)不良資產(chǎn)的大活,并賺的盆滿缽滿。

為什么選擇貝萊德?是因?yàn)樗鼡碛挟?dāng)時(shí)最強(qiáng)的“眼睛”之一——阿拉丁系統(tǒng)(Aladdin)。

03

“阿拉丁”與護(hù)城河

這個(gè)“阿拉丁”,可不是童話里的神燈,而是由 Asset(資產(chǎn))、Liability(負(fù)債)、Debt(債務(wù))和 Derivative Investment Network(衍生品投資網(wǎng)絡(luò))首字母拼合而成的。它本質(zhì)上是貝萊德自研的風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái),就像是金融世界的“神經(jīng)中樞”。

這個(gè)阿拉丁系統(tǒng)究竟有多強(qiáng)?它可以在一秒鐘內(nèi),模擬上百萬(wàn)種不同的市場(chǎng)情景,預(yù)測(cè)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)暴露,并實(shí)時(shí)提出解決方案。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是在市場(chǎng)巨震來(lái)臨前,提前布好“防火墻”。它讓風(fēng)險(xiǎn)不再只是避險(xiǎn)的敵人,而是可以被建模、預(yù)測(cè)、甚至掌控的變量。

在2009年歐債危機(jī)時(shí),歐洲央行、希臘、愛爾蘭政府都開始使用“阿拉丁”來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。后來(lái),美聯(lián)儲(chǔ)、各國(guó)央行,甚至蘋果、微軟這樣的科技巨頭也都把它當(dāng)作核心工具。日本、挪威、新加坡的主權(quán)基金也在用它做風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢。

阿拉丁系統(tǒng)如今已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)更高效和全面的風(fēng)險(xiǎn)管理和投資決策平臺(tái):涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、投資組合管理、交易執(zhí)行、合規(guī)監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理以及績(jī)效分析等多種功能于一體,幾乎涵蓋了投資管理的全流程。

但貝萊德的風(fēng)險(xiǎn)管理,絕不僅僅靠一個(gè)“阿拉丁”。更像是一個(gè)“鐵三角”:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)控系統(tǒng)、投資經(jīng)理和獨(dú)立風(fēng)控團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、再加上流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。

說(shuō)到這里,就不得不提貝萊德的系統(tǒng)化團(tuán)隊(duì)。它在收購(gòu)歐洲最大的資管公司之一BGI后,將系統(tǒng)化投資進(jìn)一步升級(jí)。如今,貝萊德的系統(tǒng)化投研團(tuán)隊(duì)超過(guò)200人,橫跨北美、歐洲和亞太。早在2018年,他們就聯(lián)合斯坦福大學(xué)共建AI Lab,將前沿的統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)成果,第一時(shí)間應(yīng)用在策略模型里。

如今,貝萊德投資范圍涵蓋股票投資、固定收益投資、現(xiàn)金管理、另類投資等資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),廣泛服務(wù)于政府與企業(yè),包括養(yǎng)老基金、主權(quán)財(cái)富基金、保險(xiǎn)、銀行等機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者。從不同的產(chǎn)品類型看,貝萊德旗下的產(chǎn)品類別也非常豐富。

04

成功與失敗同源

在貝萊德管理規(guī)模突破11萬(wàn)億美元的今天,拉里·芬克的一句感悟或許最能詮釋這家金融巨擘的立身之本:

“成功與失敗同源,而真正的智慧在于學(xué)會(huì)如何馴服風(fēng)險(xiǎn)。”

 

風(fēng)險(xiǎn)提示:
投資有風(fēng)險(xiǎn)?;鸬倪^(guò)往業(yè)績(jī)并不預(yù)示其未來(lái)表現(xiàn)?;鸸芾砣斯芾淼钠渌鸬臉I(yè)績(jī)并不構(gòu)成基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)的保證。相關(guān)數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資人請(qǐng)?jiān)旈喕鸷贤确晌募私猱a(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益特征,根據(jù)自身資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力審慎決策,獨(dú)立承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。
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